9月7日上午
，集团公司出产经营治理例会在总部办公楼八楼会议室召开。杨志强董事长在会上指出
，今后集团公司要凸起三条主线
，强化廉政建设
，两全做好各方面工作。

杨志强董事长强调：一是要凸起轮值董事长职责。轮值董事长要监督经理层工作运行
，抓好股份公司一厂气化刷新项目
，为石化公司和磷复肥公司转型升级找准方向
，积极督促集团公司新项目开发
；二是要强化经理责任造职能。施杏注强化经理责任造是贯彻集团公司方针指标的重中之重
，是企业发展的主线
，因而
，要借集团公司经理层调整的机遇
，进一步理顺各方面工作
，设置当家必须理财的理想
，致力提高各经理人的治理职能
，确保决策执行和责任落实到位
；三是要强化企业文化建设。充分利用现有前提
，持续强化拥有同盟特色的企业文化
，致力为职工营造更好的工作生涯环境
，加强职工对企业的信赖感和忠诚度
，从而为企业发展提供重要的文化基础和物质基础。同时加大法造建设力度
，强化员工普法教育
，实现依法治企。

王法民轮值董事长随后在例会上就加强廉政建设做了强调。他指出
，股份公司设备科一员工利用工作之便对施工单元卡拿索要
，受到端庄处置。集团公司要求各单元教育宽大员工当真汲取教训
，强化各项措施
，梗塞治理缝隙
，坚定杜绝所有侵害企衣符益和形象的事务发生。同时
，要求市场治理部督促各单元在以来经济往来的合同中增长廉政条款
，职工亲属不能参加职工分管工作内的业务
，不容员工与表来施工单元人员有非工作上的亲昵往来。