9月7日上午,集团公司出产经营治理例会在总部办公楼八楼会议室召开。杨志强董事长在会上指出,今后集团公司要凸起三条主线,强化廉政建设,两全做好各方面工作。
杨志强董事长强调:一是要凸起轮值董事长职责。轮值董事长要监督经理层工作运行,抓好股份公司一厂气化刷新项目,为石化公司和磷复肥公司转型升级找准方向,积极督促集团公司新项目开发;二是要强化经理责任造职能。施杏注强化经理责任造是贯彻集团公司方针指标的重中之重,是企业发展的主线,因而,要借集团公司经理层调整的机遇,进一步理顺各方面工作,设置当家必须理财的理想,致力提高各经理人的治理职能,确保决策执行和责任落实到位;三是要强化企业文化建设。充分利用现有前提,持续强化拥有同盟特色的企业文化,致力为职工营造更好的工作生涯环境,加强职工对企业的信赖感和忠诚度,从而为企业发展提供重要的文化基础和物质基础。同时加大法造建设力度,强化员工普法教育,实现依法治企。
王法民轮值董事长随后在例会上就加强廉政建设做了强调。他指出,股份公司设备科一员工利用工作之便对施工单元卡拿索要,受到端庄处置。集团公司要求各单元教育宽大员工当真汲取教训,强化各项措施,梗塞治理缝隙,坚定杜绝所有侵害企衣符益和形象的事务发生。同时,要求市场治理部督促各单元在以来经济往来的合同中增长廉政条款,职工亲属不能参加职工分管工作内的业务,不容员工与表来施工单元人员有非工作上的亲昵往来。
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