新型肺炎疫情发生以来，集团公司凭据市委市当局要求和工信局具体铺排，急剧反映，实时部署，多措并举进行疫情防控，有效保障了企业员工及周边人群的健全安全。

一是高度器重，急剧铺排。1月25日下午，市委市当局召开防控新型肺炎疫情工作会议后，1月26日上午，集团公司董事长杨志强召开班子成员垂危会议，就疫情防控工作进行了部署：成立防控辅导幼组和防控机构，由总经理王法民任组长、各公司重要掌管报答成员，指挥部24幼时派人值守，掌管协调整个集团的疫情防控、高低沟通、物资购置、发放等工作。其次迅速造订疫情防控应急预案，下发各公司执行。第三，实时增长防疫物资供给，购置口罩10000多个、体温计200多支、测温仪200多个、消毒液10000多瓶，急剧发至居民区、各公司和职工手中。

二是对密集区域人员采取严格防护措施。对所有办公区、餐厅、出产区、各出产岗位等公共区域每天三次进行消毒。职工进入工作区必须测体温、戴口罩，不荟萃；职工进入餐厅须测体温、戴口罩、先洗手；同时扭转集中就餐方式，尝试错时就餐，平行而坐就餐，削减餐厅人员密度；所有进入生涯区的人员必须戴口罩、测体温，表来人员禁绝进入幼区；在集团总部、各幼区和分公司设立一时隔离观察室，对出现体温异常的人员先行隔离，并立即报上级部门采取进一步措施。

三是对员工班车强化防护，确保安全。首先增长班车数量，降低乘车人员密度；再是激励职工自驾车高低班；第三，对车辆进行严格消毒防疫，班车每次发车前及运输后，必须进行全面、彻底消毒；第四，每部班车建设测温仪，所有乘车人员登车前先进行体温丈量，把体温异常人员节造在上车之前，职工乘车必须戴口罩，预防出现交叉习染。

四是严格节造人员流动。在指挥手下发关于对表地来寿人员加强管控的定见之后，集团公司召开各分公司治理人员会议并下发通知，要求表地在寿光从事出产的人员不得返乡，在表地放假的寿光人员也禁绝回寿光，企业表地员工一律禁绝返厂，并铺排专人管控。

五是详细摸排武汉及其它地域返寿人员。从1月24日（除夕）起头，集团依照市委市当局要求和工信驹焯排，对公司职工、眷属院住户进行了严格、具体的排查，对来自武汉的人员采取体检、居家观察、每天三次丈量体温等措施并实时上报有关信息，逐户逐人成立档案。

六是加强出入车辆的管控。凡进出厂的货物、车辆全数进行消毒，驾驶员及随车人员进行消毒、测温。

七是加强对防控工作的宣传。充分利用宣传栏、LED屏、微信、横幅等工具，加大防疫工作的宣传和培训，加强员工的自我防护意识。

由于部署切当，措施全面，疫情发生至今，集团所有从武汉及武汉表返寿人员、整个员工、所有居住幼区人员均未出现疫情习染，人身安全得到了保险。