今年来
，随着产能开释叠加能效转换
，制品油资源供给量持续走高
，加之代替能源的冲击
，中国制品油市场需要增速逐步放缓
，市场竞争日益强烈
，截止4月份
，各地炼厂根基无利润可言。面对严格局势
，石化公司夯实内功
，加强内部管控
，最大限度节约出产成本。

强化营销治理
，从两端要效益  石化公司动态关注原油市场
，加强效益测算
，在原有采购模式基础上
，积极与有配额的炼厂发展合作
，今年来与金诚石化合作
，采购原油11.94万吨
，直接节约采购成本200多万元。与此同时
，销售、财政、出产三方定期沟通
，确保销售政策及库存情况最优化。面对当前制品油销售市场的严冬
，石化公司积极拓展销售渠路
，发展加盟业务
，目前已发展加盟站94座
，销售量达到零售销量的70%。同时加强与中化、壳牌等“地炼老迈”的合作与沟通
，买通业务流程
，并重启了下海业务
，最大水平削减吃亏。

加工量四创汗青新高
，电耗指标大幅降落 截至4月底
，石化公司实现原油加工36.1万吨
，实现年度打算的40.13%
，同比增长9.92%
，其中1月份实现加工量9.82万吨
，单元幼时加工量达到127.86吨
，突破了去年9月份单元幼时加工量124.9吨的汗青纪录
，催扮装置实现加工量6.43万吨
，突破了去年11月份6.28万吨汗青纪录
，30加氢实现加工量3.55万吨
，单元幼时加工量达46.25吨
，突破去年11月份单元幼时加工量45.72吨的汗青纪录
，烷基扮装置实现加工量1.64吨
，四项均创汗青最高水平。

石化公司加工量大幅度提升的同时
，电耗指标也鄙人降显著。截至4月底
，催扮装置电耗实现34.07 kWh/t
，同比降落4.62%
；气分装置电耗实现27.27kWh/t
，同比降落6.06%
；30汽油加氢装置电耗实现15.10kWh/t
，同比降落17.49%
；SOP装置电耗实现141.83kWh/t
，同比降落3.0%。

为了增收节支
，石化公司还在燃料气使用上精打细算。他们凭据气温变换
，实时对比LNG和管路天然气的热值与价值关系
，优先使用性价比高的燃料气
，大大节俭了燃料开支。